Tarjeta amarilla a Zlatan Ibrahimovic por ser bueno.

Hace poco os contamos la buena iniciativa de Shakira y Piqué world baby shower para Unicef. Alexis nuestro director de arte, me pasó otra iniciativa solidaria que utiliza al delantero del PSG, Zlatan Ibrahimovic con el objetivo de alertar al mundo sobre los millones de personas que pasan hambre. No os cuento más y sacad vuestras propias conclusiones. Aquí está el video que a día de hoy, han visto casi tres millones de personas. Por lo visto, su iniciativa le costo la tarjeta amarilla en el partido que jugaban en El Parque de los Principes contra el Caen.

Querido y odiado Zlatan, hoy hay Champions. Hoy juegas contra el Chelsea. Hoy te aplaudiré.

 

 

Artículo de José María Batalla en el Blog de 1000friends. Si desea contactar con nosotros escribanos aquí: grupo@1000friends.es. Si quiere expresar su opinión sobre el artículo, estaremos encantandos de leer sus comentarios y si quiere contactar con el autor, aquí estoy: josemaria.batalla@1000friends.es

Qué le vas a regalar al hijo de Shakira y Piqué?

Captura de pantalla 2015-02-04 a las 21.32.37Me resisto a creer la efectividad del uso de famosos en las campañas de recaudación de fondos para las campañas sociales. Son personas con miles y a veces, millones de seguidores, con una capacidad de comunicar a los ciudadanos mucho más poderosa que la mayoría de inversiones en publicidad de cualquier marca. Aun así no estoy convencido que la foto de un famoso con un negrito desnutrido en brazos o enfundado en una camiseta con mensaje o luciendo la pulsera solidaria, sean caminos demasiado efectivos para el fin que se persigue. Y sin embargo las marquesinas de las paradas de los autobuses y las prestigiosas revistas de papel coché andan llenas de ejemplos como estos. Los expertos en responsabilidad social, aconsejamos a las marcas que su compromiso social ha de estar siempre alineado con su negocio o con su entorno social más cercano, en cambio los famosos, un día defienden  la lucha contra la discriminación de las mujeres, otro día están a favor de la investigación del cáncer y otro apoyando la defensa de los delfines en China. Aunque no dudo de las buenas intenciones, no tiene ningún sentido. Pocos son los ejemplos de famosos “bien utilizados” y con resultados demostrados y sobre todo con un compromiso/implicación con la causa fuera de toda duda, pero haberlos, por supuesto, los hay. Un ejemplo es la iniciativa de Shakira y Piqué con UNICEF,  world baby shower. La idea es bien sencilla, les piden a sus amigos que en el nacimiento de su hijo, no le hagan regalos y en su lugar, inviertan el dinero comprando productos que otros niños menos afortunados necesitan con mucha más urgencia.

En el nacimiento de su primer hijo Milan, la pareja recaudó con esta iniciativa : 3,8 toneladas de alimento terapéutico que salva a los niños con desnutrición aguda grave. Más de 80.000 vacunas contra la poliomielitis 200.000 sobres de sales de rehidratación oral. Más de 1.000 mosquiteras tratadas con insecticidas que protegen a los niños contra la malaria. Más de 150 básculas portátiles para pesar a los bebés, que contribuyeron a la detección temprana de la desnutrición y las enfermedades.

Ahora en el nacimiento de su segundo hijo están repitiendo la experiencia y animando a otros padres a sumarse a la iniciativa convirtiendo una idea simple en un movimiento solidario mundial.

Bravo.

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The world we want.

10 grupos, 15 llamadas, 35 likes, 2 posts, 5 notificaciones. Así es nuestro día a día. Vivimos en un mundo sobrecargado de información, de tecnología, de cambios, de prototipos, de modas. Ya no tenemos tiempo para pensar en nosotros, hemos olvidado aquello realmente importante, las pequeñas cosas que nos hacen felices,  las conversaciones de mesa, la intimidad,  los sentimientos… nosotros mismos.

Quiénes somos? Qué queremos? Siéntate, reflexiona, piensa en ello. Para el tiempo.

Este era el objetivo de Amber Rae cuando creó el movimiento “The world we want”, un espacio público donde poder hacer una autoreflexión de una forma fácil y accesible. Todo empezó cuando la artista empezó a preguntar a extraños de la calle, un conjunto de preguntas sobre el sentido de la vida. Sorprendida, Rae descubrió que estos le abrían su corazón y compartían, agradecidos, sus grandes visiones y también sus grandes contratiempos. Rae decidió intervenir en las paredes de edificios abandonados con una pizarra, varias tizas y dos premisas: “I want to live in a world where…” y “To create this world, I will…” para que cualquier persona pudiese volcar de forma anónima sus deseos, compartir sus pensamientos, pensar en sí mismos y en el mundo.

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El movimiento “Before I Die”es otro ejercicio de autorreflexión en un espacio público. Después de perder a alguien muy amado, Candy Chang creó un espacio público y anónimo que ayudase a cualquier persona a expresar y compartir sus sentimientos por muy introvertido que fuese. Su objetivo era que cualquiera pudiese coger un trozo de tiza, reflexionar sobre su vida y compartir sus aspiraciones para nunca sentirse solo.

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Ambos movimientos empezaron como un experimento personal, pero han conseguido recorrer todo el mundo, y están en más de 500 paredes de 70 países diferentes. Su función es ayudar a las personas a desconectarse del ritmo frenético de la sociedad actual, de abrir los corazones y de detenerse frente uno mismo, pensar, leer, compartir, reflexionar sobre uno mismo y sobre los demás.

Artículo de Laura Fisas en el Blog de 1000friends. Si desea contactar con nosotros escribanos aquí: grupo@1000friends.es. Si quiere expresar su opinión sobre el artículo, estaremos encantandos de leer sus comentarios.

Conoces muchas empresas donde los empleados bailan mientras trabajan ?

Estoy convencido que generar buen ambiente en el lugar de trabajo es vital para la efectividad laboral de los trabajadores. Aunque también estoy convencido que para muchos, el lugar de trabajo es solo eso, un lugar de trabajo donde se viene a trabajar y no a hacer vida social. De todas formas, en el momento que estamos viviendo, quizás lo que está en la mente de los ciudadanos, no es tanto el lugar de trabajo, sino tener trabajo.

Aun así se publican cada año rankings sobre los mejores lugares para trabajar. Ya no se trata de tener un ping pong en el despacho o un viejo pin-ball. Estamos hablando de toboganes, barcos, piscinas, cocinas megaequipadas y salas de relax con videojuegos. En este enlace podeís palidecer de envidia.

El otro día colgamos en facebook un pequeño video de 2 minutos que ya han visto más de cinco mil personas, donde se pueden ver las oficinas del estudio de diseño de La Casa de Carlota. No tengo muy claro si es el mejor lugar de trabajo, no tenemos ping pong y la verdad es que una buena mano de pintura y un poco de Don Limpio en los cristales nos haría un poco de falta, pero de lo que si estoy seguro, es que los que trabajan aquí se lo pasan bomba. Seguramente por eso, el trabajo, es excelente.

Aquí tienes el video

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Fuente e imagenes de  http://www.boredpanda.com/coolest-offices-in-the-world/

Cómo ganar 8.864.016 euros en 13 horas?

Es la cifra de los euros recaudados en La Telemarató de TV3, una acción de social en TV con el objetivo de conseguir fondos, en este caso, para la investigación de las enfermedades del corazón a través de la Fundació La marató de TV3. pero también para coincienciar a la ciudadania sobre la prevención de la enfermedad

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Las claves del éxito de este formato que se repite cada mes de Diciembre, tienen tres puntos claros:

  1. Informar para concienciar al ciudadano sobre una enfermedad y provocar cambios de hábitos en su vida
  2. Sensibilizar para conseguir las donaciones para la investigación
  3. Entretener .13 horas de show televisivo

No es una fórmula nueva, RTVE también tiene su telemaratón con menos éxito que la TV autonómica, pero con recaudaciones que superan siempre el millón de euros.

La misma TVE emitió la película “Vicente Ferrer” que protagonizó Inmanol Arias que coloca al espectador en la piel de un cooperante para dar a conocer el trabajo de la Fundación  En USA hay una maravillosa serie que se llama “Con C mayúscula” (actualmente en antena on y off) con un objetivo, concienciar a los ciudadanos sobre el cáncer, cómo prevenirlo, cómo actuar y cómo vivir con él. La estrategia siempre es la misma, se trata de utilizar los medios de comunicación en TV para llegar a los ciudadanos pero con formatos diferentes a la publicidad tradicional. El famoso branded content

Mi amigo Daniel Martínez Tessier especialista en este tema, lo explica así de simple : “lo que una marca o institución quiere transmitir, contado de forma que un medio quiere difundir, porqué la audiencia quiere ver”.La parte de “porqué la audiencia quiere ver”, según mi opinión es la madre del cordero y la piedra filosofal por la que todas las marcas suspiran.

Hace unos añitos en al época en la que todavía se nos caía la baba con los anuncios de la TV, BMW nos hizo babear el triple con cuatro short films de 7 minutos dirigidas por Guy Ritchie y protagonizadas por Clive Owen y Madonna, entre otros. Pequeñas historias en las que el coche era el hilo conductor de todo el argumento. Era publicidad, pero no era publicidad. Había una marca, pero no molestaba.

Ermenegildo Zegna acaba de estrenar en la semana de la moda de Shangai, cuatro short films, “A rose reborn” que previamente circularon por las redes de todo el mundo dirigidos por Park Chan-Wok el director de Stoker. Clase, lujo y sofisticación. Los valores de Zegna pero contados de otra manera.

Así como está claro que el branded content es un excelente camino para usar la TV para lanzar estrategias de recaudación/concienciación para causas sociales o como un nuevo formato de publicidad para vender un producto, el reto ahora de las marcas, es cómo construir una nueva categoría del branded content, el social branded content , para  poder conectar con sus consumidores de una forma mucho más creíble y rentable para la marca, sin que suene a greenwashing, patrocinio o publicidad encubierta que no hace más que ocultar intereses comerciales. Gastarse el dinero en carísimos spots para contar lo buena que es una marca, está perdiendo eficacia y podría acabar siendo una bomba de neutrones que  arruine en un momento, la credibilidad y la reputación de una marca.

Según el Estudio Edelman, el 80% de los ciudadanos no se cree la comunicación social de las marcas. Y si lo dide el Estudio Edelman, hay que creerlo .

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La influencia de la señora María en la Responsabilidad Social de las empresas. ( parte 1 )

Es curioso de repente, descubrir que las nuevas generaciones de estudiantes, empresarios y ciudadanos en general, tienen una autentica preocupación por el rol de las empresas en la sociedad y como, más allá de los lógicos beneficios empresariales, entienden que es una obligación asumir un compromiso activo en la solución de los problemas sociales. Pero incluso, más que curioso, me resulta absolutamente esperanzador, que los nuevos modelos de negocio que nacen con un compromiso social incrustado en el corazón de la empresa, están aumentando en popularidad entre los jóvenes.

Existen bajo mi punto de vista, tres modelos de empresas, que responden a tres modelos de entender la Responsabilidad Social.

Empresas A. Milton Friedman y Josep A. Schumpeter son dos economistas (Friedman además, premio Nobel de economía) que defienden la teoría de que La responsabilidad de los dirigentes de las empresas es aumentar al máximo sus beneficios para los propietarios y los accionistas y que la mejor estrategia que puede seguir una empresa, es pensar menos en gestionar la reputación y concentrarse más en proporcionar a los consumidores los mejores productos y servicios. Bajo esta teoría han funcionado año tras año la mayoría de los modelos empresariales.

Empresas B. Pero la señora María, la famosa señora María que nos representa a todos los consumidores, no está de acuerdo ni con Friedman ni con Schumpeter y de repente, se ha cansado de que se la considere solo una consumidora y que las marcas que ella compra solo le quieran vender sus productos sin comprometerse para nada en las cosas que a ella le preocupan como ciudadana responsable e influenciada por los problema sociales y medioambientales. Y la señora Maria y el 88% de todas las señoras Marías, ahora ya piensan que las empresas deberían tener participación activa en la solución de los problemas sociales y las que no lo tengan no entran en su carro de la compra.

Por eso, ahora, a igualdad de precio y calidad, el 73% de las señoras Marías escogen una marca comprometida socialmente.

La empresa Cone Comunication recientemente publicó un estudio donde se refleja cuál es el rol que esperan los ciudadanos de las empresas y solo el 6% están ya alineados con las teorías de Friedman y Schumpeter

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¿y qué han hecho las marcas?

Pues seguir la corriente del río, que es lo más prudente y se han puesto manos a la obra y están empezando a entrar en un territorio en el que antes no estaban y convertirlo en una estrategia para acercarse a las señoras María. Se llama RSC.

Pero la cosa no es tan fácil como parece, porque a menudo estas estrategias acaban siendo ineficaces, inútiles y algunas veces incluso, contraproducentes para la reputación y el negocio de las marcas. Porque el consumidor las interpreta como greenwashing. Un reciente estudio de Nielsen refleja que el 68% de los consumidores piensan que los mensajes de publicidad social de las marcas no están en línea con sus estrategias empresariales y que responden más a objetivos comerciales que sociales.

Empresas C. Es la nueva generación de empresas que nacen con compromiso social como parte de su core-business. Empresas que tienen la sostenibilidad y la responsabilidad social no como una estrategia para vender más, sino que venden más por haber nacido ya pensando en los consumidores como ciudadanos y en formar parte de la solución de los problemas que les afectan.

Empresas como la americana TOMS que empieza en la home de su presentación con un mensaje tan rotundo como este: I love companies that give back and use Business to improve lives. La empresa textil PATAGONIA obsesionada con el consumo responsable. (ver artículo)  La marca de papel higiénico WHO GIVES A CRAP que define la misión de su compañía con estas palabras tan clarificantes y contundentes: “When it comes to our toilet paper, we want it to be as good for your bottom as it for the planet and the people living on it“

(Este artículo es un resumen de mi participación en Master de planificación estratégica de la Universidad Autónoma de Barcelona. Muchísimas gracias por haberme invitado)OLYMPUS DIGITAL CAMERA

 

Te imaginas un banco que regala dinero? Pues en Canadá hay uno.

Hay un pequeño banco en Canadá, tan pequeño que tiene que rentabilizar al máximo cada dolar invertido en comunicación. Se llama TD Bank y está utilizando muy inteligentemente la Responsabilidad Social y las Redes Digitales como vehículos para conectar y fidelizar a sus consumidores. Su última idea ha sido regalar 30.000 dólares a 24 de sus clientes para que puedan invertirlo en una buena obra que mejore la vida de su comunidad. El reto es hacerlo en tan solo 24 horas. Aquí tienes el video del caso. Llevan más de cinco millones de visitas en YouTube y han sido noticia en muchos medios de comunicación. Es un fabuloso ejemplo de cómo la Responsabilidad Social bien implementada y bien comunicada, se puede convertir en una poderosa ventaja competitiva.

Lo bueno de TD Bank es que esta acción no es casual, sino que responde a una estrategia perfectamente estudiada y planificada para comprometerse socialmente con sus clientes. Con formulas mucho más sorprendentes y sin duda, mucho más eficaces que invirtiendo millones en publicidad tradicional y en GRPs.

Señores Directores de Marketing, Agencias de Publicidad, Consultoras y Comunicadores, el cambio está a la vuelta de la esquina. Una nueva forma de comunicar está irrumpiendo desacaradamente en la forma en la que los consumidores y ciudadanos interactuan con las marcas.

( Esta nueva acción que llamaron TD thanks, es de Julio de 2014 y ha sido vista por más de 18 millones de personas y fue la noticia estrella de muchos noticiarios de Canadá )

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Fuente http://meimportaunviral.com/